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<p>&middot;&nbsp; Valorar la evoluci&oacute;n hist&oacute;rica de la administraci&oacute;n de RRHH haciendo &eacute;nfasis en sus or&iacute;genes y tendencias de desoll&oacute;, as&iacute; como la importancia de la gesti&oacute;n de los recursos&nbsp;humanos para la formaci&oacute;n de concepci&oacute;n certificada sobre el capital humano y su gesti&oacute;n</p>
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<p>&middot;&nbsp; Caracterizar los diferentes subsistemas&nbsp;de la admisntraci&oacute;n de los sistemas RRHH de manera tal posibilite una exitosas gesti&oacute;n de estos recursos&nbsp;que garantice crecimiento y desarrollo de la organizaci&oacute;n con un m&aacute;ximo&nbsp;de responsabilidad</p>
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<p>&middot;&nbsp; &nbsp;Valorar la gesti&oacute;n por competencias del talento&nbsp;humano como punto esenciales para que se genere una adecuada&nbsp;motivaci&oacute;n y compromiso de los RRHH elementos b&aacute;sicos&nbsp; de la eficiencia organizal, con responzacibilidad creatividad y un profundo comportamiento &eacute;tico&nbsp;</p>
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